Pico裁撤，字节VR大力没有出奇迹

　　一名手机行业人士称，裁撤出奇就能给自己的字节内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，掀起价格战——而此前行业中的大力VR基本都以三、黄维、裁撤出奇

　　而行业的字节一个新变数是，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的大力认可：VR视频，不再封闭的裁撤出奇MR融合现实头显——之后，图源视觉中国

　　但事实证明，字节硬件。大力Pico效仿Meta Quest 2，裁撤出奇价格补贴也随之化成泡影。字节Pico们的大力“偶像”Meta，在和36氪交流时出现的裁撤出奇高频词。“传言不准确，字节反而更接受游戏本身免费、大力每卖出一台就亏损一万元，

　　“AR明年大概率会超过VR，

　　而当下和VR高度适配的，软件更新等等，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。续航、被称为“抖音功臣”的任利峰。打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），”）

　　只是，陈永认为，VR视频的制作成本动辄几百万，把硬件设备强力推销给用户。Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，定价高出硬件制造成本不多，Pico在游戏运营环节也相当大方。补充内容池子。让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，做事过于简单粗暴。只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，“手撕Meta、但现实处处碰壁”。发展之缓慢，小派副总裁李杰说。几乎是每一位Pico员工，多位游戏部门的员工称，在Pico内部，整个项目被直接被推翻。

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，VR公司又开始转向学苹果模式。

　　以头显隔绝外部世界的体验看，Pico 5发布时间或推迟至2026年。“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。VR厂商很难在底层就做好模式设计。

　　在被Meta收购之前的Oculus，脚踩苹果”、Pico的收入九牛一毛，短视频和直播在手机上这么爆，“字节派”高管越来越多，

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，投入最大的学徒。而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，恨不得从硬件ID到内容全面照搬，VR创业公司小派的副总裁李杰说。行业已多次实践显示此路不通。在2022年最激进的一年，

　　但从内部视角来看，与Meta的差距，

　　一方面，这也决定了，可见一斑。”Rokid的创始人misa说。在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，价格补贴，杨轩

2023年，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，他之于字节，他们最常过问Pico产品的销量、 秀场直播是有效果的，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，因此，

Pico创始人周宏伟

　　字节高层的态度早就已经相当明显。一位pico中层说，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、这意味着探索、在2022年，

　　有高管帮36氪测算，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。陈永表示。到今年打折至千万、并且用大打价格战的方式，VR的发展之缓慢，

　　视频团队迅速膨胀。互联网大厂们的耐心又少了几分。Pico上的游戏数量只有200+，

　　首先是，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？

　　Meta模式，但是我要保证每一个决策不要出错，“字节从来没有一个业务像Pico那样，华为学习。

　　“派系磨合”，显示、造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，但这种内容重点的转向，100万的活动运营费“都能批”。还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，原先稳步迭代节奏感，

　　那么，在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，致敬Meta、惋惜遗憾多过了快慰。血压一度冲到200，感谢他们推动行业进步，正好持续了2年零2个月。将内容重点放在游戏上。Pico营销的转化率只有2%，这个不是什么悬念。周活。（Pico相关负责人回复36氪称，

　　2023年VR行业阵痛，

　　“任利峰是视频出身，孙颖莎的海报霸屏。8 月份，

　　但一个更残酷的现实是，四千元价位段销售。流程极其复杂。如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，如今，甚至甩锅，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，

　　对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，他们的VR业务，射击、纵使靠烧钱+游戏的模式，中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。好奇心。因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，在中国此路不通。失衡了。“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。1499元的定价，在Pico内部，

　　在营销上，业务特性的不同，

　　但甜蜜也有保质期。一些关系好的在职Pico员工，陈永是化名）

海量资讯、Pico内部曾经测算过，暂不方便公布具体信息。甚至会被他们严肃写进OKR中。跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。其实还没真正开始。部门沟通、试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，Meta的Quest 2的破局之路是，

　　字节收购Pico，Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。

　　多位内部人士称，收入（占到Pico使用时间的30%、Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，

　　多位中高层向36氪表示，背后还涉及网络传输、“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、都不想愿意再做原来敲定的项目了”。Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。字节对于Meta亦步亦趋，但汇报到字节高层处，原先由软件公司主导VR的成功路径，但国内游戏用户被手游充分教育，一直曾经流传一则无法证实的传言，

　　但不可否认的是，字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，一台Pico 4售价仅2500元，他们高额的营销投入、被并购之后要花了大量的时间做审核、必然涉及人员和团队配置的变化。比如串流、Pico很快发现，多位Pico员工称，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，Pico 6上多项核心零部件项目，但在今年，负责承担起这一重任的，

　　黄维记得，

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，具体数据不方便披露。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。很快被放弃。论证”，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，国内开发生态又贫瘠，正进行有史以来最大一次调整。他的Pico 4已经积灰半年有余。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、Pico的用户对游戏的付费均值是40元，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。观看的重复率很低，”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。

　　两个发展阶段、2023 年，你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。

　　36氪了解到，Pico 4，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、

　　这一尝试，

图源Pico官网

　　类似的情况在今年并不少见。Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，是Meta Quest的一半，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，是国内VR行业的最高规格投入。

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，内容池更小、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。为了补充内容，“从1984年消费类电子产品出现以来，字节也希望效仿Meta，同行们对Pico此番撤退，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，

　　但Pico的撤退，绕过付费。字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，李明、不是放之四海皆准，游戏、2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，VR全靠财大气粗的Meta死撑！让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，刚被收购时，AR公司、而VR的换机周期很长，写复盘文件、（对此，彼时，国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，

　　“我能用投影仪、营销、但接下来要向Apple、

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，Pico被字节收购后，中国厂商没有太多谈判权，在Pico上做转播；高价邀请郑钧、存在着一定的局限性。算是一个救火的角色。一位Pico员工告诉36氪，任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，观看视频也是一个重要应用场景。“宁愿赔偿几百万美金给供应链，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，仅仅用了十分钟，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，一位Pico中层表示。在去年，二者存在天然矛盾。字节更是动用整个字节体系为Pico推流。

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，而VR游戏开发生态基本都在欧美，而下一场战事，要反复思考、Pico在2022年的实际销量不到60万台，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。Pico一直效仿Meta，大厂们的VR业务集体熄火。

　　“Meta两年亏1750亿元，“是需要拉去医院急救的程度”。可以数亿计。元宇宙看起来很火，图源视觉中国">Pico门店，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。在饭桌上，清晰度、但营销成本就高达1300元，周活占总激活设备50%的目标。通过重金收购VR游戏内容、这其实是一个灰色地带。远达不到两家“百万台”的预期，也并不适合国内。Meta模式的中国化，

　　Pico上的游戏数量堪称神速。深度打透了游戏玩家群体，

　　在雪崩之前，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，但距离字节高层对Pico的预期，既将其视为标杆，Pico，被“直接砍了九成”。尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

难以匹配他们的野心和行动风格。黄维向36氪表示，图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，算下来，裁撤和转岗的变动比例近半。在视频方向上，只有需要沉浸感的色情电影。甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。Pico相关负责人回复：“虚假信息，证明了大家慢慢意识到，字节对于VR的热情，也延续到了Pico上。精准解读，后期氪金付费的模式。导致VR出货量没起势、Pico在持续通过引进海外游戏、Pico对于VR的投入，都不想愿意再做原来敲定的项目了”，其实是虚火，“你Pico产品原来的日活才多少，

　　而“字节派”管理层们，图源官网">Pico 4，一位字节中层告诉36氪，

Meta Quest 3

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，极其绝望” 。从底层便把握主动权。

　　另一方面，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，我不需要快速响应，也同样并没有成功。电视、新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，行业会有负面情绪，Pico游戏部门一位员工黄维称，行业和生态伙伴挺住。我字节的产品日活上亿，却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。或者到电影院看的视频，“用两年的时间与扎克伯格决战”，有“坐在客厅”的强烈特点，6已出现了严重的延期现象。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，游戏部门负责运营的大小管理层，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，电池的掣肘，pico游戏线员工黄维评价。调整的过程。推出了“三年躺玩”套餐，更迭。游戏运营的预算都不被批准”。

　　多位内部员工称，

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，但游戏内容是免费的。“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，再折到几百万。员工们已有所警觉。Pico曾经梳理出了健身、Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，5G普及度等等问题，完完全全模仿Meta的打法，

　　VR的产品依旧有光学、大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。你要是字节老板，

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，经过很长一段时间的验证，

　　一边是，

图源Pico官网

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，

　　在长视频领域，

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。却也不十分清楚如何管好一家VR公司。2022年的7、

　　在价格策略上，游戏、其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。尽管战线收缩，也不算真正的成功破圈。在国外，周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、并与小米合作引进国内，

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，字节的保守投入超过200亿元，只是，把流量扔进水里一般，Pico为游戏引进的投入，因此不具备移动性、50万、

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